2016年3月30日下午，安徽一建公司召开了2016年经营工作会议。公司主要领导、各部门负责人、经营分公司部分员工参加了会议。
会议由公司常务副总经理谢成贵主持。谢总总结了2015年度公司经营任务完成情况，分析了2016年公司经营工作面临的形势，详细阐述了有利因素、挑战与困难及应对措施，安排部署了2016年经营工作计划目标及主要工作任务。2016年度，公司经营承揽工程任务目标预定为30亿元（其中：自营项目5亿元）。谢总强调了要加强经营能力建设工作：将公司的社会信用等级评分显著提高;加强经营风险意识，强化对工程各方面风险的管控能力;加强公司自营项目的承揽与管理，保证自营项目健康有序发展。
会上，公司总经理助理、经营分公司经理刘涛进一步分析了经营分公司2016年面临的主要问题，强调了加大自营项目的投标力度、成本管控以及在合作经营过程中对合作方的谨慎选择，尽力避免不良合作方的不良行为对我公司造成损失。
最后，在公司其他领导和部分部门负责人发表了各自对经营工作的意见和建议后，公司董事长、总经理范毓庆作了重要讲话。范总着重强调了对经营工作人员的要求：一是解放思想，在经营工作中要解放思想，打破思想禁锢，激发工作活力，不僵化于固有的国企经营模式，以更好地适应新形势；二是强化共赢理念，巩固与合作方的互惠互利、合作共赢有利于公司业务健康可持续发展；三是加强学习，所有经营工作人员都要加强学习，不断提高自身的业务能力，为企业发展做出更大贡献。
发布时间：2016-04-06 09:20:00
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